Funzioni a supporto delle Aziende nei processi di gestione delle valutazioni e della compensation

Il modulo Compensation e Valutazioni si pone quindi l’obiettivo di offrire ai Clienti un supporto nel mondo del Talent Management.

Caratteristiche

Compensation e Valutazioni consente di gestire tutto il processo di valutazione delle risorse aziendali, di revisione contributiva e di definizione dei sistemi di incentivazione.

La Direzione Risorse Umane può impostare un processo di valutazione definendo questionari con sistemi di rilevazione periodica o a carattere individuale e processi diversi in base ai flussi, alle tipologie di attori da coinvolgere e alla natura:
 
  • feedback richiesto
  • competenze
  • piani di sviluppo
  • attività obiettivi
Grazie a notifiche via email e a questionari profilati il processo è ottimizzato. Numerosi strumenti di sintesi supportano la Direzione del Personale e i vari responsabili nel monitoraggio delle performance e nell'analisi dell'equità interna, che può essere confrontata con i valori di mercato.

Il sistema presenta automaticamente ai responsabili l'evoluzione retributiva dei propri collaboratori in termini di parte fissa R.A.L. e parte variabile R.G.A./R.T.A.  e le diverse promozioni.

I responsabili inoltre, consultando la scheda dei propri collaboratori, possono proporre variazioni e inoltrare il risultato al responsabile di livello superiore per approvazione o direttamente alla Direzione Risorse Umane che, raccolte e analizzate tutte le richieste, le sottoporrà alla Direzione Generale e definirà modalità e tempi di erogazione.

Grazie a un vero e proprio motore di calcolo per la gestione di MBO e sistemi di incentivazione su obiettivi, è possibile prevedere diverse curve di inventivazione e riproporzionamenti/abbattimenti legati ai cambi organizzativi o ai risultati aziendali.

Per richiedere maggiori informazioni e/o l'invio di materiale illustrativo sul prodotto Compensation e Valutazioni, compila il Form di Richiesta Informazioni sul lato sinistro di questa pagina.
 

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Funzionalità

  • Configurazione del processo
  • Definizione modelli di competenza
  • Definizione delle posizioni
  • Configurazione dei grade
  • Valutazione copertura mansione
  • Analisi proposte revisioni retributive
  • Budget proposte
  • Cruscotti personalizzabili
  • Sistemi di incentivazione